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公司舉行項目管理、企業(yè)文化培訓會

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??? 2014年2月18日,為期一天的項目管理培訓會、企業(yè)文化會議在冶金學院舉行,公司領(lǐng)導、總監(jiān)、總監(jiān)代表、各分公司負責人、物管公司、測繪公司、招標造 價公司、龍源森林溫泉、永亨公司等幾家公司的中高層負責人參加了本次培訓會。本次培訓是14年開年以來公司為了提升各中高層管理人員項目管理知識、公司企 業(yè)文化、提高員工綜合素質(zhì)開展的首堂課,為盛翔2014年人才戰(zhàn)略的全面啟動正式拉開了序幕。
??? 公司對本次培訓高度重視,總經(jīng)理韓春福、副總經(jīng)理方衛(wèi)星親臨了本次培訓會,特別邀請了冶金學院的陳永鴻博士(副教授)講授上午的項目管理課程,培訓期間陳 博士分別講授了BIM在項目管理中的運用,BIM是CAD技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的多維模型信息集成技術(shù),其對建筑行業(yè)技術(shù)革新具有重要的作用和意義。BIM 技術(shù)利于工程項目各階段提高自身專業(yè)的工作效率和質(zhì)量,尤其適用于“高大難尖新”復雜項目,該技術(shù)的應(yīng)用在不久的將來將會成為主流。
??? 下午韓總從目前的市場形勢、我們的危機、公司的榮辱觀、分公司機制的建立、公司人員的去與留等多個方面進行講授,幫助企業(yè)員工如何認同公司文化。韓總指出:不認同公司企業(yè)文化、理念的員工,再有多大的能力都不會走上管理崗位,即使走上了也不會長久。
??? 各種形式的培訓是公司緊緊圍繞“內(nèi)強管理、外優(yōu)服務(wù);內(nèi)創(chuàng)效益、外塑品牌”目標落實的重要行動,也是打造學習型企業(yè)的重要一環(huán)。作為系統(tǒng)性的項目管理、企 業(yè)文化培訓,無疑將大幅提升總監(jiān)、總監(jiān)代表、各公司管理層在監(jiān)理技能、團隊管理、會議管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的工作能力,提高大家對行業(yè)發(fā)展、職業(yè)道德、敬 業(yè)精神、個人素養(yǎng)的認識和理解,切實增強公司這個大團隊的綜合服務(wù)能力,推進管理業(yè)務(wù)創(chuàng)新,鞏固盛翔監(jiān)理業(yè)務(wù)的領(lǐng)先地位和競爭優(yōu)勢,強化盛翔監(jiān)理在業(yè)內(nèi)的 品牌價值和行業(yè)影響力。正如韓總在會上說的那樣,“你不學習、不讀書、不看報、不看新聞,你將會被時代淘汰”。
??? “人才、效益、服務(wù)、執(zhí)行”是盛翔監(jiān)理2014年度的工作重點,第一次管理層培訓會議的成功舉行,為全面部署新年工作、高效落實目標計劃創(chuàng)造了一個良好的開端。

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